10月25日，又到周一。

  高陽今天沒有外出的會議或專訪，上午9點前打卡之後，高陽馬上騎車趕去券商營業部，又存了2800元進股票帳戶。

  兜里只剩下不到800塊錢備用。

  這個年代做股票，還是有些不方便，主要是第三方銀證託管尚沒開通。不像幾年之後，手機銀行可以轉帳進股票帳戶，賣掉股票之後，T+1日可轉出資金到銀行帳戶。

  上班第一周，高陽收入1800元車馬費，原來還剩下2000多塊錢，除了250元房租，還有買了自行車和被褥等日用品，日常生活開銷不過兩三百塊錢。

  高陽決定以每個月甚至每周定投的方式，在億桉科技漲破一百元之前，只買不賣。

  重生後的第一桶金，就靠這隻股票了，而定投的現金流，來自於每周每月的收入。

  高陽現在是一人吃飽，全家不餓，能省則省，攢下來的錢，都準備拿來定投億桉科技這隻牛票。

  上午10點過，高陽回到辦公室，打開股票行情軟體一看，億桉科技今天高開後，莊家又馬上砸盤。

  高陽趕緊在25.50元掛單100股。

  不到10分鐘，成交了，帳戶里已經持有1200股億桉科技，市值3萬出頭，還剩260多塊現金。

  現在雖然還沒賺錢，再過幾個月，這1200股億桉科技，市值就會超過12萬了。

  高陽又細看了億桉科技近期的K線形態，發現這隻票在6月底階段見頂以後，3個多月以來的日K線，超過9成全有下影線，近半的日K線還有上影線。

  而股價以一種楔形整理的形態，從最高34元一線，慢慢跌到了目前的位置。

  回過頭去看，莊股特徵太明顯了。

  現在，楔形整理已經到了尾部，股價回踩半年線好幾天了，隨時可能變盤拉升。

  高陽有些遺撼，他倒是希望這隻票能慢點漲，讓自己多攢兩個月的錢。

  高陽甚至想過，找吳博借兩萬塊錢，最後想想，還是算了。

  現在每周大概能收1000塊左右的車馬費，加上稿費和工資，每月能加倉100股甚至200股，也不錯了。

  春節，還能領到一筆年終獎。

  如果這隻票在漲破100元前，能加倉到2000股，那麼在見頂時撤出，都能有20萬左右了。

  加倉了股票，高陽心情愉悅，上午也沒什麼事，便走去小會議室抽菸。

  這時候，全國版編輯部，只有四五個記者，其他人大概都出門跑會去了。

  高陽上周跑了三個會，還有兩個專訪，手裡總共聯繫著8家公司，這周的會可能少點。

  這兩天，高陽也在思考，也許該主動出擊，自己策劃一些稿件，多寫點高水平的稿子，儘快展現自己的寫稿能力，引起公關公司注意，然後等著他們洽談代寫大稿子的事。

  為了掙錢，就得儘快展露頭角，而不是苟著。

  高陽抽著煙，正考慮這些的時候，吳博和周文彬這兩支煙槍也進來了。

  周文彬一坐下來便道：「高陽，下午我有兩個會，跑不過來，你去跑一個吧。」

  高陽笑道：「好的，沒問題。」

  這種好事，當然要接了。

  抽了一根煙，吳博正準備回工位，高陽突然道：「吳老師，有件事我想跟你匯報一下。」

  聞言，周文彬掩門出去了，吳博笑呵呵坐下來：「什麼事？」

  高陽道：「吳老師，我看CPI全國版每期的內容，絕大部分都是公關稿，IT公司講什麼，記者就寫什麼，原創內容比較少。

  我建議開設一個新欄目，每期兩個版，欄目名字可以叫做渠道學院。」

  「渠道學院？」吳博詫異道，「什麼樣的內容和形式，稿子從哪兒來？」

  高陽道：「稿子我來寫，全部是採訪而來的原創稿件。

  吳老師，我是這樣想的，這個欄目的內容就聚焦於IT渠道管理，我去約IT廠商，還有神馬、英邁、連強、嘉傑、紫光等十大IT分銷商，進行主題採訪。

  每一期的欄目稿，鎖定一條產品線，然後約一位渠道總監採訪，分析這類IT產品的渠道特點，分享渠道運營管理經驗。

  在形式上，每期大概5000字左右的稿件，其中分為兩部分，一部分是渠道觀察類的綜述稿件，1500字到2000字。

  另一部分，就採取一問一答的對話形式，就是具體的採訪內容。

  全國版的主要讀者群是各種級別的IT渠道商家，我們還可以在欄目中徵集他們想要向廠商或總代級分銷商的提問，或者是他們在日常經營中遇到的問題和困難，然後我可以在採訪中，請這些渠道總監，具體問題具體分析。

  我想，這樣的欄目內容，無論是我們的客戶，還是讀者，感興趣的應該不少。」

  吳博眼睛亮了：「這個欄目創意很不錯啊。」

  高陽道：「吳老師如果覺得可行，那我就寫一個方案出來，儘快執行。」

  吳博點點頭：「可以，高陽，你剛接觸IT渠道，這個欄目，有信心做好嗎？」

  高陽道：「有信心啊，我可以在採訪中不斷學習，吳老師，下一期報紙，我爭取拿出第一期欄目稿件。」

  吳博道：「好，我們現在就缺這樣的原創內容，這個欄目的思路很有新意，你可以放手去做。」

  高陽回了工位，準備馬上寫一份欄目策劃方案。

  前一世，CPI全國版的這個渠道學院欄目，就是高陽一個人做出來的，反響很不錯，連集團大老闆馮勁松都讚賞有加。

  不過，前一世推出這個欄目，還在一年之後，當時吳博早都辭職走人了。

  現在，趁著有吳博支持，高陽也想儘快將這個欄目做起來，多寫稿子多掙錢，也樹立自己的實幹形象。

  花了不到一個小時，高陽麻利寫了一份欄目策劃方案出來，傳給吳博過目。

  吳博認真看了方案，很快同意了，讓高陽執行。

  隨後，高陽又將這份方案改為一個對外宣傳的簡版，給自己聯繫的公關公司群發郵件，然後一一打電話推介，請公關妹子們幫忙聯繫客戶進行採訪。

  媒體策劃選題，主動尋求採訪IT公司，公關公司也求之不得，自然樂意合作。

  IT公司也是公關公司的客戶，在媒體上刊發的公司稿件，公關公司能從IT公司報銷宣傳費用，這也是公關公司主要的業務模式之一。

  下午，高陽外出參加周文彬轉過來的一場發布會時，接到了澳美古雅雯的電話：

  「高陽，你們CPI的渠道學院欄目，COMPAQ這邊很感興趣，希望能上第一期。」

  高陽樂了：「好啊，COMPAQ哪位老總能接受採訪？」

  古雅雯道：「PC的渠道總監許耀明，上周六你見過的。」

  高陽道：「好，晚上我趕一份採訪提綱發給你，能幫我約到這周採訪嗎？」

  古雅雯道：「你希望定在哪天採訪？」

  高陽道：「明天到周四，哪一天都行……」