隋波這次來矽谷，

  除了對之前這些在網際網路和移動網際網路領域的布局，進行整理和調整外。

  還有一件最重要的事……

  那就是，

  借著馬上要到來的08金融危機，這個「千載難逢」的好機會。

  收購一批美國的優秀半導體公司和技術專利！

  雖然因為各種限制，

  像一些站在行業巔峰的半導體巨頭，如英特爾、AMD等。

  隋波暫時還很難做什麼大動作……

  但矽谷作為美國晶片產業的「心臟」。

  這裡聚集著超過數千家半導體公司，占美國半導體企業95%以上！

  其中絕大部分小公司，甚至一些大型半導體公司。

  在這次金融危機中，都會陷入困境。

  大型半導體公司，到時就是一輪又一輪的裁員和強制休假。

  甚至對一些邊緣部門或裁撤或出售，斷臂求生；

  而那些中小型半導體公司，

  尤其是IC設計公司和一些專注細分領域的研發公司。

  由於訂單不斷減少，自身資源又有限，不足以支撐長期的虧損壓力。

  裁員、倒閉，更是比比皆是。

  甚至在這種大的經濟下行、產業衰落背景下。

  即使很多半導體產業巨頭和豪門，

  也都紛紛通過兼併重組、剝離部分非核心技術，退出市場，進行自救……

  而這，無疑就是隋波的機會！

  比如，

  TI（德州儀器）就將會在08年，計劃出售旗下GSM/GPRS/EDGE基頻晶片部門。

  要知道，TI是僅次於高通的全球第二大商用基帶晶片供應商。

  雖然後來TI由於看到了智慧型手機市場爆發，放棄了這一計劃。

  但隋波覺得，

  完全可以在TI最動搖的時候，發力推動，拿下這一塊「肥肉」！

  哪怕是必須和一些私募基金、財團合作，來規避監管。

  也在所不惜！

  德儀作為老牌半導體巨頭，可是擁有大量的無線專利！

  再比如，

  意法半導體在金融危機期間，將會與英特爾剝離了各自的快閃記憶體業務。

  與私募公司一起合資創立了新的快閃記憶體半導體公司Numonyx，專注於快閃記憶體解決方案。

  之後，意法半導體又剝離了其無線業務。

  先後與恩智浦及愛立信移動平台成立合資公司。

  換言之，

  意法半導體和恩智浦這樣的半導體巨頭，都會在這次危機中，選擇放棄無線晶片業務！

  無論是快閃記憶體也好，無線晶片也好……

  可都是未來移動網際網路時代，半導體產業的核心。

  這種「撿漏機會」，隋波肯定也是想插一腳的！

  此外，

  還有很多雖然規模不大，但卻擁有獨特的技術專利的中小型半導體公司。

  也很令隋波心動。

  比如，

  安森美08年將會以1.15億美元收購的Catalyst半導體。

  Catalyst半導體總部設於美國加州的Santa Cra，主要是設計與營銷模擬和混合訊號產品與非易失性內存等產品。

  Catalyst半導體的電可擦除編程只讀存儲器(EEPROM)技術，在定製專用集成電路(ASIC)和電源產品方面非常有價值！

  可以用於電信、計算機、汽車、工業和消費電子等市場。

  典型應用包括LCD顯示器、汽車照明、光學網絡、印表機、數據機、無線網絡、網卡、DIMM模塊、手機、導航系統、機頂盒和網絡路由器等。

  這些對未來隋波布局Alot產業，都很有利。

  又比如，

  由曾參與MIPS成立的克里斯·羅文（Christopher Rowen），在1997年創辦的Tensilica公司。

  這家公司專注於開發可拓展處理器，是領先的嵌入式構架之一，也是超過225家晶片和系統公司的許可證持有者，目前總出貨超過10億個內核。

  如果沒有隋波出現，

  金融危機期間，Tensilica就會被dence收購。

  Tensilica公司的核心產品是Xtensa 處理器。

  不同於其它傳統的嵌入式處理器核心，Xtensa是一個可以自由裝組、可以彈性擴張，並可以自動合成的處理器核心。

  而且Xtensa的指令集構架(ISA)擁有專利權。

  這個現代化的32位處理器的結構特色是，擁有一套專門為嵌入式系統設計、精簡而高效的16與24位指令集。

  因此，Tensilica瞄準的不是通用處理器市場。

  而是音視頻等邏輯簡單，但是數據量大的環節做出的soc。

  其發展的方向是:

  不被普通消費者感覺到，但是無處不在的存在。

  在DSP（數字音頻處理器）、IoT(i of things)晶片、大型SoC（比如video晶片，baseband晶片）軟體控制模塊等領域，都是最佳的解決方案之一！

  類似這樣的公司，在矽谷還有不少！

  正所謂，

  大公司有大公司的優勢，小公司也有小公司的生存之道……

  而隋波需要做的，

  就是挑選出那些符合自己需求和未來發展方向的優秀公司。

  收購、入股、投資！

  這將會是一個持續至少2-3年的計劃。

  最佳時間點是08、09年，金融危機影響最大的時候。

  最晚不能遲於2010年。

  隋波必須要趕在金融危機過去之前，完成在半導體產業的布局！

  否則，等美國官方從經濟危機中緩過勁來。

  注意力轉到這方面。

  必然會對隋波的動作，多方設置難關。

  ………………

  隋波將收集矽谷半導體公司信息和前期接洽的任務，交給張奕負責。

  畢竟後續的很多收購計劃，張奕才是真正的操盤手。

  紫薇的蘇姿豐和S.A的丹.多波普爾，將作為業內資深人士，為張奕提供協助。

  進行技術諮詢和人脈搭建。

  隋波作為幕後大Boss，主要還是要抓重點。

  比如，高通！

  在3G時代，哪怕4G時代。

  任何一家手機廠商，都躲不開高通……

  沒辦法，

  誰讓高通掌握著CDMA(Code Division Multiple Access---碼分多址）的核心專利呢？

  當CDMA在1993年7月成為了全球標準。

  並且在3G時代，

  WCDMA、TD-SCDMA、CDMA2000等3G（第三代網絡）標準背後的技術，都是CDMA時。

  高通成為「行業霸主」，甚至其技術專利費被稱為「高通稅」。

  也就不足為奇了。

  而高通更「秀」的是……

  它除了擁有CDMA通信技術專利外，還是全球晶片巨頭之一！

  由於在推廣CDMA早期，

  沒有多少廠商願意生產CDMA手機和通信設備，導致運營商無法採用CDMA技術。

  高通早年只能自己參與製造，生產手機和通信設備。

  不過後來高通把這些業務都剝離了。

  只保留了技術開發和授權，以及半導體晶片研發。

  在隋波前世。

  公認的時代轉折點就出現在2007年。

  這一年裡發生了兩件改變世界的事情：

  -賈伯斯發布了初代iPhone；

  -高通推出了首款驍龍晶片Snapdragon S1（QSD8250/QSD8650）。

  Iphone改變了手機產業格局。

  驍龍則改變了晶片產業格局……

  由於擁有核心技術，

  高通在手機SOC晶片領域，如今也處於全球領先地位。

  高通在移動SoC領域，打贏過兩次重大戰役：

  第一次讓德州儀器、英偉達這些業界大廠退出了移動高端市場。

  第二次則是讓聯發科敗走中高端。

  中途還插播過英特爾靠著At+補貼，打了幾年醬油的歷史。

  SOC晶片包括CPU、GPU、ISP、數據機等多個部件，而高通在這些產品方面都具有絕對領先實力，而且是沒有短板的系統性優勢！

  而在其最核心優勢的基帶晶片產品上。

  高通更是全球第一，無人能及……

  正是因為有著先進的晶片技術、核心的通信技術專利。

  高通才能肆無忌憚的收取高額的「高通稅」。

  儘管令無數廠商恨的牙痒痒，將其稱為「專利流氓」。

  但高通的專利實在是太多、太重要、太核心，根本無法繞開。

  通信和手機廠商根本沒有選擇和議價權。

  所以，隋波想在智慧型手機領域，實現突破……

  高通，是一個繞不過去的「麻煩」！

  前世時，

  老任的華為，全力研發5G技術。

  很難說是不是因為，之前吃高通的虧，吃的太多了……

  據說早年間，

  高通董事長雅各布和華為老任在遊艇上談生意，老任希望高通把價格再降一降。

  雅各布假裝為難說，再將就要跳船了。

  氣的老任直接打開艙門，說那你現在就跳下去吧！

  隋波可不想受這種氣……

  不過高通的確自身的破綻和弱點很少。

  幸好，現在才是2007年。

  高通剛剛崛起，對行業控制力和影響力還沒有後來那麼恐怖。

  從數據上看，

  高通年營收80億美元左右，淨利潤30億美元，MSM晶片出貨量2.53億片。

  而且不久後就是金融危機，儘管受益3G全球發展，業績不錯。

  但全球科技股都下跌，高通也不能免俗……

  隋波還是有機會搏一把的。

  最令隋波心動的是，

  高通上市之後，雅各布家族持股比例非常低，僅為3.41%！

  高通前十大股東都是投資機構。

  如領航集團（Vanguard Group）、道富銀行（State Street Corp ）、貝萊德集團（BckRock）等。

  可以說，

  隋波這次計劃在金融危機前，套現出數百億美元。

  其中很大一部分資金，

  就是用來抄底，像高通這樣的戰略性公司！

  只要能獲得超過5%的高通股份，能夠進入高通董事會，取得1-2個董事席位。

  後續隋波可以操作的空間，就大多了。

  在金融危機期間，收購矽谷半導體公司，入股高通。

  這才是隋波布局未來，真正的大計劃！

  ………………

  接下來的一段時間，隋波按部就班的開始行程。

  -視察XFI研究院，和科學家們座談。

  隋波承諾，將繼續投入不低於5億美元的研發資金。

  用於大數據、深度學習、人工智慧新技術研發；

  -視察百度矽谷辦公室。

  並批准了集團籌建矽谷總部大樓的計劃。

  由於矽谷核心的帕羅奧多（Palo Alto）沒有足夠大的地塊，除非收購老牌公司的舊園區。

  最後地址選在了旁邊的門洛帕克（Menlo Park）。

  -出席華源科技協會和帝大矽谷校友會的歡迎晚宴；

  -舉辦SWC（流波基金）和YC孵化器投資大會。

  和被投資企業負責人交流，加深人脈和影響力。

  期間，隋波還順便在遇到了未來拳頭公司的兩個創始人時，

  以易迅公司的名義投資了500萬美元，占股40%……

  處理完矽谷的內部事務之後。

  隋波開始了東西海岸穿梭的拜訪之旅。

  首先，他受邀拜訪了位於西雅圖華盛頓湖畔，比爾蓋茨的豪宅——Xanadu 2.0（世外桃源2.0）。

  這個名字來源於《Citizen Kane》（公民凱恩）里，報業大亨查爾斯·福斯特·凱恩（Charles Foster Kane）的房屋。

  這座占地面積6600平方英畝，比爾花費了7年的時間精心打造的海邊別墅，總共花費九千七百萬美金(大約6.6億人民幣)。

  再加上比爾蓋茨「世界首富」的光環，以及大量高科技運用的「智能化」設計。

  可以說，

  這無疑是世界上，最為著名的一座私人豪宅了。

  對同樣以喜歡購置豪宅而聞名的隋波而言，

  參觀其他人的豪宅，

  倒還是一次新奇的體驗……