隋波是什麼人？

  如果要評選近十年裡，中國最有名的十個人……

  隋波在其中，就算不是第一，也能排在第二！

  很多不關心時事的普通人，可能說不全現在長老會裡的每一個人名字。

  可是，幾乎所有人現在都能說出隋波的名字……

  「全中國最有錢的人」！

  「華人首富」，「美國的比爾蓋茨，中國的隋波」。

  現在的隋波聲望地位，就相當於是2020年左右的老馬！

  雖然隋波平時很少接受採訪。

  但他的樣貌，早已被無數媒體曝光過……

  老馬是因為「特徵明顯」而好記，隋波則是因為「帥」，同樣讓人印象深刻。

  開心麻花的根基本來就是帝都，遇凱還是帝大中文系畢業……

  怎麼可能會認不出隋波？

  震驚之餘，麻花團隊的所有人，一時間都顯得非常激動。

  隋波耶！……自稱是他們的粉絲？！

  這個排面給的太大了啊！

  眾人都有點「受寵若驚」的感覺……

  當下就好像接受領導「慰問」一樣。

  演出人員和創作團隊紛紛圍上來，略帶拘謹和激動的和隋波握手。

  隋波也笑呵呵的稱讚，他們今晚演出非常精彩。

  還打趣了幾句，說自己以前在大學時也是話劇社的成員，表演上比他們差遠了云云……

  和大家客氣了幾句之後，氣氛稍微顯得正常了。

  看眾人都恢復了平常心態。

  隋波才表明來意，單獨和張晨遇凱兩人，聊起了投資的事。

  開心麻花的股權結構，現在非常簡單。

  最早03年創業的時候，30萬創業資金是張晨、遇凱、田有良每人出10萬。

  後來到04年，田有良退出。

  由於公司虧損的原因，他的股份無償轉讓給遇凱。

  又有個叫張一微的加入，投了40萬，遇凱同時增資了30萬。

  所以，現在麻花的股權是：

  遇凱50%、張一微40%、張晨10%。公司註冊資金100萬。

  本來在前世歷史上，

  不久後，遇凱就會把20%股份轉讓給張一微。

  然後張晨會把張一微的股份，作價300萬全買下來。

  最後變成張晨70%、遇凱10%，另外有一個新股東孫梅翠20%（遇凱轉讓）。

  直到後來中國文化產業投資基金進入，麻花登陸新三板。

  張晨還是持股58.953%的大股東。

  但現在這個時間……

  將來的第一大股東張晨，還只是小股東。

  而遇凱這個未來的小股東，現在卻是第一大股東。

  與前世，後來開心麻花登陸新三板，估值60億相比，

  如今的開心麻花，如果按公司估值來計算的話，也就值個幾百萬左右……

  原因就在於，話劇演出市場真的不大。

  以麻花為例：

  成本上看，

  首先是人員成本：開心麻花團隊現在基本上是一年推出一個新話劇，至少先排練2-3個月，這是沒收入的。

  台前幕後光是創作團隊就大約20人，每人平均工資5000一個月，一年這就是100萬。

  演出時，演員另外還有演出費。

  舞美、燈光、道具等硬體成本至少要30-40萬（小劇場）。

  開心麻花都是走大劇場路線，投入成本更高，就按100萬計算。

  這還不算雜七雜八的成本。

  比如給票務公司（大麥、永樂票務）的銷售抽成（一般都是8%-20%）、排練成本（場租、演員排練費、導演費）、劇本成本（10萬-30萬）等。

  這也就是開心麻花自己原創劇本，相對編劇成本低一點，但該給還得給……

  而收入，主要靠門票。

  像帝都劇場這樣的劇場，基本上場租在2-3萬/天。

  座位大約1000人，票價平均200，滿座就是20萬/場。

  也就是說，

  光是達到平衡收支，一年至少需要演出15場左右。

  還必須滿座。

  實際上，每場演出能達到70%上座率，就已經很牛逼了！

  20場保本，20場以上才能盈利……

  所以，光是靠演出，其實是賺不了太多錢的。

  現在開心麻花一年淨利潤，能有個幾十萬就很不錯了！

  而從公司發展的角度，

  張晨和遇凱現在的規劃，就是走出帝都，開拓外地演出市場……

  完全是靠增加演出場次，來儘量分攤掉前期的投入成本，獲得更高的利潤。

  而風險就是，

  一旦排演的新戲市場反響不好，一年都虧！

  其他還包括盜版、市場競爭、核心人員流失等等，諸多風險……

  這也是為什麼在演出領域，很少有資本進入的原因。

  不賺錢，風險高，市場小。

  所以，聽到隋波想投資，張晨和遇凱都很驚訝。

  而隋波一開始，也並沒有直接聊投資的事。

  反而幫他們分析了一下公司戰略發展方向。

  隋波的視野和高度，比起兩人就不可同日而語了：

  首先是開設各地分公司。

  吸取各地優秀的話劇人才和團隊，擴大「產能」。

  至少要有5-10個劇組在全國演出，每年能同時排演幾部新戲；

  其次，投資建立自營劇場。

  無論是從固定資產升值，還是對穩定的演出和品牌號召力，都更加有利；

  第三，發展話劇的衍生產品。

  雖然話劇的藝術形式比較特殊，不適合把演出視頻放在網絡上付費播放。

  但優秀的劇本和演員，還是可以擴展出新的業務模式。

  比如影視劇製作、藝人經紀等，完全可以通過多種渠道進行營銷和包裝。

  此外，麻花還可以進行商業演出、包場演出等，多種演出模式的創新探索……

  隋波不過隨意的列舉了幾點。

  兩人都大是心動！

  但對視一眼，他們也只能苦笑。

  這些發展方向都非常好，但就兩個字——「沒錢」！

  這時，葉薇就出場了……

  她雖然一直一副小鳥依人模樣，乖巧的坐在隋波身邊。

  但一開口，卻盡顯女強人和資深投行人士本色。

  「我之前對演出市場做過一定的調研。

  話劇去年在帝都演出場次和演出收入，達到了7%以上增長率。

  而開心麻花是目前國內較有影響力的民營話劇品牌之一。

  2003年《想吃麻花現給你擰》共六輪演出43場，最後7場爆滿，一舉成名；

  2004年《麻花2.情流感》共4輪38場；

  2005年《麻花3.人在江湖漂》2輪演出16場，因市場火爆加演5場……

  麻花系列演出超過百場，觀眾規模超過十萬人……」

  她看著兩人微笑道：

  「綜合評估後，

  我認為，開心麻花團隊是國內具有創新精神和專業素質的優秀團隊。

  值得投資。

  所以，作為薔薇資本合伙人，我希望和兩位洽談關於投資事宜。」

  她瞥了眼隋波，又對兩人笑道：

  「隋波是薔薇資本的主要投資人。

  你們也知道，他旗下有新浪、百度、易迅、星辰影業、星辰視頻等眾多平台。

  我相信薔薇入股之後。

  開心麻花除了能夠獲得快速發展和擴大的資金之外，還能夠獲得更多的營銷和衍生產品的渠道合作機會……」

  隋波坐在一旁，含笑看著葉薇和開心麻花的兩個創始人談判。

  心裡頗有些唏噓之意。

  恍惚間，

  前世和今生，葉薇的樣子漸漸融合到了一起……

  她是那樣鮮活，也是那樣真實。

  雖然相比左清泉和林馨，這幾年兩人在一起的時間不算太多。

  但這種深入骨髓的熟悉和親近，卻是無法改變的。

  這時他已經忘了，

  葉薇辭職之後，就會長年留在帝都……

  他的時間管理可是個大問題！

  …………

  像開心麻花這種幾百萬的項目，

  對於隋波而言，幾乎是小的不能再小的投資了……

  要不是為了陪葉薇看話劇，他都懶得直接出面。

  而對於薔薇資本入股的意向，張晨兩人都非常歡迎。

  說實話，

  就算目前文創產業開始呈現出發展態勢。

  但是現在，像話劇這種項目，在資本市場上還是很少人關注的。

  有「資本」願意進入，尤其是有隋波這種「超級大佬」背書。

  遇凱和張晨都快樂劈了……

  最後，薔薇資本以600萬人民幣入股，獲得了60%股份，成為「帝都自由元素影視文化傳播公司」（還沒改名開心麻花）第一大股東。

  原股東中，遇凱出讓了20%股份，張一微出讓40%（全部套現）。

  張晨沒有套現。

  光是從這一點上看，張晨無疑更有「長遠眼光」。

  除了開心麻花之外，

  隋波還給葉薇「欽點」了幾個項目。

  比如：動畫領域的粵東原創動力，主要產品《喜羊羊與灰太狼》；

  實景演藝領域的帝都觀印象，主要作品《印象.劉三姐》等印象系列；

  此外，還有影視製作領域的魔都燦星文化（綜藝）、華策影視（電視劇）……

  當然，像燦星和華策這樣的大項目。

  都是易迅戰投部和薔薇資本一起投資，薔薇只是跟投。

  其中燦星還是隋波親自和黎叔通了個電話談的。

  易迅和薔薇是唯二入股的外部資金，大股東還是魔都文廣。

  這樣一來，

  通過幾個領域的「明星項目」，基本上就把薔薇資本在文創投資圈裡的地位，給樹立起來了。

  後續投什麼，就讓葉薇為首的薔薇娘子軍們，自己去玩了。

  用隋波私下和葉薇開玩笑的話：

  「這幾個億就是給你投著玩的。

  賺了是你的零花錢，賠了就回來，給我當全職好太太……」

  ………………

  今年對於隋波而言，

  最重要的工作，就是在年底前推出「Android聯盟」和Xphone。

  之所以年後還在帝都留了一段時間。

  主要就是「安撫」好葉薇，同時安排好國內的事務。

  之前在今年的戰略會上，

  他已經對易趣、百度、易迅等核心業務今年的工作做好的部署。

  現在搞定了薔薇資本的事情，他也該動身了……

  4月1日，隋波登上了「星河號」。

  開始了他的第一站行程。

  香港。